Оставить заявку на консультацию
Заполните форму, мы свяжемся с вами и выберем удобное время для консультации
Нажимая отправить, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности и на обработку персональных данных
до 30 дней
гарантия замены кандидата по любой причине
7 дней
в течение первой недели вы увидите первых кандидатов
>12 лет
более 12 лет опыта работы в маркетинге и найме, знаем все про построение отделов маркетинга
подбором занимаются
HR-эксперты в Edtech
HR-эксперты в Edtech
Подбор эффективных сотрудников для онлайн-школ
Найдем «тех самых» маркетологов, проджектов, продактов, аналитиков, сотрудников отдела продаж, техспецов и руководителей для вашего EdTech проекта
г.Ростов-на-Дону
Product Owner
Алиса Петрова
г.Москва
Директор по маркетингу
Владимир Иванов
Александра Савельева
Project-менеджер
г.Москва
Оставить заявку на консультацию
Заполните форму, мы свяжемся с вами и выберем удобное время для консультации
Нажимая отправить, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности и на обработку персональных данных
01 — наш подход
В чем наша супер сила?
— «мы НЕ кадровое агентство полного цикла»
Комплексный и индивидуальный подход
Мы используем более 20 источников для поиска кандидатов, включая нашу собственную базу резюме, социальные сети, рекомендации и методы прямого поиска.
Проводим углублённый аудит ваших потребностей в подборе персонала, детально изучаем внутренние процессы и совместно разрабатываем ТЗ на поиск. Также оказываем поддержку в создании эффективных KPI для каждой позиции, составляем план адаптации сотрудника и предлагаем решения для его дальнейшей оценки и развития.
Проводим углублённый аудит ваших потребностей в подборе персонала, детально изучаем внутренние процессы и совместно разрабатываем ТЗ на поиск. Также оказываем поддержку в создании эффективных KPI для каждой позиции, составляем план адаптации сотрудника и предлагаем решения для его дальнейшей оценки и развития.
Мы занимаемся маркетингом, продажами, а также HR для онлайн-школ и инфобизнеса комплексно и системно.
Точечно подбираем сотрудников, даем рекомендации в подборе и помогаем со всеми вопросами онбординга.
Точечно подбираем сотрудников, даем рекомендации в подборе и помогаем со всеми вопросами онбординга.
Большая экспертиза в EdTech
Каждую позицию будет лично финально согласовывать эксперт в сфере подбора для онлайн-школ
1) провели более 4000 собеседований
2) построили более 30ти отделов продаж
3) развивали более 10ти различных сфер бизнеса
1) провели более 4000 собеседований
2) построили более 30ти отделов продаж
3) развивали более 10ти различных сфер бизнеса
02 — с кем работаем
Быстро закрываем все вопросы поиска ключевых сотрудников для онлайн-школ,
экспертов и других проектов, забираем все вопросы по HR на себя.
экспертов и других проектов, забираем все вопросы по HR на себя.
Находим сотрудников
для онлайн-школ
в разные проекты
Психология
Крипта
Подготовка к ЕГЭ
Школы английского
Коучинг
Саморазвитие
Дизайн
IT-курсы
Школы для детей
Аналитика
ДПО программы
Бизнес обучение
Комьюнити
Эксперты
Психология
Крипта
Подготовка к ЕГЭ
Коучинг
Психология
Крипта
Подготовка к ЕГЭ
Школы английского
Коучинг
Саморазвитие
Находим тех самых звезд в ваш проект
Мы знаем боль владельцев бизнеса и руководителей. Наша главная цель — помочь вам в росте бизнеса, а сделать это можно только с помощью эффективной команды.
Подбор отдела маркетинга
Подбор отдела продаж
Подбор других
специалистов для EdTech
04 — перечень позиций
Уровень кандидатов:
От Junior специалистов до ТОП-менеджемента
Какие позиции
мы подбираем для EdTech?
мы подбираем для EdTech?
Мы подбираем специалистов и руководителей для онлайн-школ по различным направлениям, а также помогаем создавать эффективные команды с нуля.
05 — знаем все ваши проблемы
Знаем с какими проблемами сталкиваются большинство
онлайн-школ
онлайн-школ
Компания пытается найти «мастера на все руки»
Например, у EdTech-компании формируется команда разработки нового образовательного продукта. Вместо того чтобы нанять специалистов с необходимыми компетенциями, компания поручает текущей команде разработать новый проект. Результат: снижение эффективности, выгорание сотрудников, задержка сроков и потеря прибыли.
Руководители компании не обладают экспертизой в оценке Hard Skills направления продаж
Самостоятельные попытки разобраться в специфике технических навыков педагогов, методистов или маркетологов могут отнять у вас драгоценное время, которое лучше направить на разработку и развитие образовательных программ. Доверьте эту задачу профессионалам — мы точно знаем, кто нужен для успеха вашего проекта.
Компании не знакомы с этапом подготовки процессов для найма
Для успешного подбора специалистов в EdTech важно не только составить профиль вакансии, но и провести исследование рынка кандидатов, сформировать конкурентные условия оплаты и продумать процесс адаптации. Это лишь часть работы, о которой многие компании даже не задумываются, хотя она критична для успеха найма и удержания талантов.
Нужно срочно закрыть вакансии, но откликов по своим размещениям нет
Чтобы найти действительно квалифицированные кадры, нужен комплексный подход: использование множества каналов поиска, активное взаимодействие с сообществом и грамотный отбор кандидатов.
Почему выбирают нас
Все затраты по вакансии берем на себя
Подбираем тех, чьи компетенции доказаны в деле, а не на словах в деле, а не на словах
Даем гарантию замены по договору
У нас есть своя наработанная база специалистов
80% текущих клиентов возвращаются в течение года по новым вакансиям в поиске
Готовый HR отдел - по цене специалиста по кадрам
Работаем более чем с 20 каналами привлечения кандидатов:
Как выглядит воронка подбора
Воронка отражает примерный объем работ, который мы выполняем по всем этапам в процессе подбора кандидата.
На рисунке изображена воронка рекрутинга в абсолютных выражениях по цифрам, это достаточно усредненные данные по всем вакансиям.
Работаем до момента пока не найдем нужного вам кандидата.
проведен скорринг потенциальных кандидатов - 598
обсуждение условий - 185
проведение собеседования - 18
передача кандидатов клиенту - до 5
одобрено клиентом - 1
Посмотрите пример отчета по кандидату
[укороченная версия]
[укороченная версия]
08 — стоимость услуг
Калькулятор стоимости подбора
Раcсчитайте примерную стоимость подбора. Окончательную стоимость мы вам скажем после проведения консультации с учетом всех скидок.
Примерная стоимость подбора
Итого:
Реальные запросы и решение
Задача: заказчик обратился с запросом на подбор Head of Sales Department
Сложность проекта: ниша Saas, с глубокими навыками аналитика, знание английского и китайского языков, с личным присутствием в Польше.
Результат: благодаря нашей базе контактов в LinkedIn и умению запускать трафик в этой соц. сети — позицию закрыли за месяц!
Сложность проекта: ниша Saas, с глубокими навыками аналитика, знание английского и китайского языков, с личным присутствием в Польше.
Результат: благодаря нашей базе контактов в LinkedIn и умению запускать трафик в этой соц. сети — позицию закрыли за месяц!
Задача: заказчик обратился с запросом на подбор команды МОП B2C и РОП B2C.
Сложность проекта: заказчик оставил слишком мало времени на формирование команды перед стартом сезона продаж. У вакансии низкоконкурентный KPI. Для массового найма нет процесса оформления и стажировки.
Результат: оцифровали и скорректировали для заказчика процесс оформления и стажировки кандидатов, скорректировали профиль вакансии МОП. Первым этапом начали поиск РОПа, у которого один из сильнейших skills — формирование команды «с нуля». Как итог: за 2 месяца продуктивной работы сформировали 2 удаленных дополнительных отдела продаж, состоящих из 2х РОПов, 14 МОП и 4х специалистов текстовых продаж.
Сложность проекта: заказчик оставил слишком мало времени на формирование команды перед стартом сезона продаж. У вакансии низкоконкурентный KPI. Для массового найма нет процесса оформления и стажировки.
Результат: оцифровали и скорректировали для заказчика процесс оформления и стажировки кандидатов, скорректировали профиль вакансии МОП. Первым этапом начали поиск РОПа, у которого один из сильнейших skills — формирование команды «с нуля». Как итог: за 2 месяца продуктивной работы сформировали 2 удаленных дополнительных отдела продаж, состоящих из 2х РОПов, 14 МОП и 4х специалистов текстовых продаж.
Задача: заказчик обратился с запросом на подбор 4х менеджеров B2B.
Сложность проекта: отсутствие HR-бренда компании, отсутствие доверия со стороны кандидатов к вакансии, отсутствие прозрачности процессов продаж.
Результат: скорректировали KPI. В вакансии сделали упор на уникальность продукта, сегментирование МОП на SMB и Enerprise. Вывели в течение 3х недель на стажировку
3 МОП SMB и 2х МОП Enerprise направления.
Сложность проекта: отсутствие HR-бренда компании, отсутствие доверия со стороны кандидатов к вакансии, отсутствие прозрачности процессов продаж.
Результат: скорректировали KPI. В вакансии сделали упор на уникальность продукта, сегментирование МОП на SMB и Enerprise. Вывели в течение 3х недель на стажировку
3 МОП SMB и 2х МОП Enerprise направления.
Задача: заказчик обратился с запросом на помощь в формировании отдела контроля качества отдела продаж.
Сложность проекта: заказчику нужны специалисты ОКК с экспертностью в продажах и продукте одновременно. В проекте продуктовая ЭКО-система, которая состоит из 4х направлений, нет оцифровки процессов. Потенциальных объем работы отпугивал кандидатов, страх демотивации команды продаж.
Результат: прописали профиль вакансии, исходя из целей бизнеса, провели исследование рынка по стоимости данных специалистов, разработали продуктовую систему обучения для соискателей, чтобы расширить воронку найма. В профиле вакансии экспертность выявляли не только на технологию продаж, но и на навык проведения именно коуч-сессий, чтобы команде продаж «продать» идею не о контроле, а о развитии.
Сложность проекта: заказчику нужны специалисты ОКК с экспертностью в продажах и продукте одновременно. В проекте продуктовая ЭКО-система, которая состоит из 4х направлений, нет оцифровки процессов. Потенциальных объем работы отпугивал кандидатов, страх демотивации команды продаж.
Результат: прописали профиль вакансии, исходя из целей бизнеса, провели исследование рынка по стоимости данных специалистов, разработали продуктовую систему обучения для соискателей, чтобы расширить воронку найма. В профиле вакансии экспертность выявляли не только на технологию продаж, но и на навык проведения именно коуч-сессий, чтобы команде продаж «продать» идею не о контроле, а о развитии.
Задача: заказчик обратился с запросом на подбор команды МОП B2C и РОП B2C
Сложность проекта: заказчик оставил слишком мало времени на формирование команды перед стартом сезона продаж. У вакансии низкоконкурентный KPI, процесса оформления и стажировки для массового найма нет.
Результат: оцифровали и скорректировали для заказчика процесс оформления и стажировки кандидатов, скорректировали профиль вакансии МОП. Забрали первым этапом поиск и найм РОПов, у которых один из сильнейших skills — формирование команды «с нуля». Как итог: за 2 месяца продуктивной работы сформировали 2 удаленных дополнительных отделов продаж, состоящих из 2х РОПов, 14 МОП и 4х специалистов текстовых продаж.
Сложность проекта: заказчик оставил слишком мало времени на формирование команды перед стартом сезона продаж. У вакансии низкоконкурентный KPI, процесса оформления и стажировки для массового найма нет.
Результат: оцифровали и скорректировали для заказчика процесс оформления и стажировки кандидатов, скорректировали профиль вакансии МОП. Забрали первым этапом поиск и найм РОПов, у которых один из сильнейших skills — формирование команды «с нуля». Как итог: за 2 месяца продуктивной работы сформировали 2 удаленных дополнительных отделов продаж, состоящих из 2х РОПов, 14 МОП и 4х специалистов текстовых продаж.
